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4月7日，銅梁項目公司團支部召開“我為節(jié)省100萬做什么”專題研討會。黨員干部、團員青年共計15人參會。

會議聚焦落實“節(jié)省100萬”目標(biāo)，黨員干部和廣大職工結(jié)合各自崗位職責(zé)，以“我為節(jié)省100萬做什么”為主題開展專題研討。參會人員把自身職責(zé)、崗位要求、工作實際擺入討論框架，全面梳理項目公司管理運營中的難點堵點，精準(zhǔn)識別食堂管理、工程管理、市場營銷、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)的“出血點”，深入挖掘潛力，強化成本意識，推動資源優(yōu)化配置，最終形成10余項具體舉措。

會議強調(diào)，每項措施必須有明確的執(zhí)行計劃和責(zé)任分配，確保每一分節(jié)省都落在實處。同時，要求持續(xù)跟蹤改進效果，定期開展自查，及時總結(jié)經(jīng)驗，以實現(xiàn)項目公司的持續(xù)優(yōu)化和成本控制。通過本次研討會，參會人員深刻認(rèn)識到，節(jié)約成本不僅是數(shù)字游戲，更是智慧和責(zé)任的體現(xiàn)。他們紛紛表示，將積極投身到“黨建引領(lǐng)平均每個項目節(jié)省100萬”主題實踐活動中，以實際行動為公司發(fā)展貢獻力量。

下一步，銅梁項目公司團支部將在黨支部的帶領(lǐng)下，簽訂目標(biāo)“承諾書”，明確完成“時間表”，充分發(fā)揮團員青年在項目開源節(jié)流、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的生力軍作用。